Co-management—An Attainable Partnership? Two Cases from James Bay, Northern Quebec and Torres Strait, Northern Queensland

Résumé

Deux études de cas de peuples autochtones participant à des ententes de cogestion de ressources, les Cris de la Baie James et les insulaires du détroit de Torres, appuient trois propositions. D'abord, la cogestion impliquant un réel partage du pouvoir avec les gouvernements centraux est fort différente de la soi-disant « cogestion » qui offre un simple statut consultatif (bien que ce dernier type de cogestion puisse parfois mener au premier). En deuxième lieu, le partage du pouvoir par l'État dépend d'une action politique soutenue engagée par les peuples autochtones, démontrant que le fait d'ignorer les demandes et les priorités autochtones implique des couts réels pour l'État ou pour les intérêts influents auprès de celui-ci. Finalement, le degré d'influence des connaissances et des institutions autochtones sur la pratique de cogestion est directement lié au pouvoir du peuple autochtone implique.