Leaders, Followers, and Supporters: The Okanagan Experience

Auteurs-es

  • Peter Carstens University of Toronto

Résumé

Cet article examine quelques-uns des problèmes conceptuels et des questions à la manière de concevoir l'idée de chef telle qu'elle est généralement employée par les spécialistes de l'anthropologie sociale dans leurs études des peuples autochtones au Canada. L'article illustre ses propositions de recherches faites chez les indiens Okanagan de la Colombie-Britannique. Bien que la présentation faite ci-dessous n'ait pas de grande prétention théorique, elle a néanmoins essayé de traiter le problème du chef à la fois dans l'espace et dans le temps (c'est-à-dire "diasynchroniquement") . L'article a également accordé une attention particulière aux forces extérieures qui empietent sur les pouvoirs des chefs régionaux ainsi que sur l'idéologie et les actions de leurs disciples et partisans.

Téléchargements

Les données relatives au téléchargement ne sont pas encore disponibles.

Téléchargements

Publié-e

2022-05-19

Comment citer

Carstens, P. (2022). Leaders, Followers, and Supporters: The Okanagan Experience. Anthropologica, 29(1), 7–19. Consulté à l’adresse https://cas-sca.journals.uvic.ca/index.php/anthropologica/article/view/1702